In der durch eine deutsche Firma geplanten und im Jahr 2000 erstellten Brauerei mit einem Jahresausstoß von 30.000 hl stellten sich nach der Inbetriebnahme gravierende Mängel hinsichtlich der Bierherstellung heraus. Vor Ort wurden durch eine umfassende Produktionsablauferfassung mittels verschiedener Testsude die Schwachstellen analysiert, Lösungsvorschläge zur Behebung unterbreitet und letztlich der optimale Produktionsablauf in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern des Betreiber gefunden.
Die Betreuung und Erarbeitung vor Ort in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern unserer Kunden ist eines der wesentlichen Merkmale der Arbeitsweise von MBT Ltd. und PROjectPLUS. Die durch die direkte Zusammenarbeit mit unseren Kunden gewonnenen Erkenntnisse der Schwachstellen und hieraus resultierenden Problemlösungsvorschlage stellen ein wesentliches Merkmal unserer Vorgehensweise dar.
Lösungsvorschläge, die durch „Ferndiagnostik“ gefunden werden sollen, weisen zumeist wieder Schwachpunkte auf, die durch eine direkte Vor-Ort Arbeit vermieden werden. Diese Vermeidung von Folgefehlern und die schnelle und direkte Umsetzung der Lösungen führt zu schnellen und effizienten Ergebnissen für den Kunden.
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